30.9.12

Dos primeros sondeos electorales sobre Cataluña

Es fin de semana de encuestas electorales sobre Cataluña, en donde parece que CiU ganaría entre cuatro y cinco escaños (pasando a disponer de 66-67 diputados), rozando la mayoría absoluta, y el PSC perdería siete (hasta quedarse en 21), en las próximas elecciones catalanas del 25 de noviembre, según el sondeo que publica hoy el diario La Vanguardia.

El PP perdería entre dos y tres diputados (tenía 18 y se quedaría en 15-16); ERC ganaría tres (tenía 10 y pasaría hasta los 13); ICV-EUiA, ganaría dos (hasta llegar a los 12); Ciutadans gana uno (pasa de 3 a 4); y Solidaritat, pierde uno (pasaría de los 4 actuales a 3), según los datos de la encuesta.
La coalición CiU mejora sus resultados en las cuatro provincias catalanas, mientras PSC y PP retroceden más en Barcelona y Tarragona.

El actual presidente de la Generalitat, Artur Mas, obtiene una nota del 5,49, seguido del dirigente de ERC Oriol Junqueras (5,27), Alfons López Tena, de Solidaritat, (5,11); Joan Herrera, de ICV (4,48); Pere Navarro, del PSC (3,36); Albert Rivera, de Ciutadans (2,60), y Alicia Sánchez-Camacho, del PPC (2,25). Según el sondeo, el 44,7% de los catalanes considera que Mas es el dirigente que mejor defiende los intereses de Cataluña. El 84% de los consultados apoya la celebración de un referéndum para decidir si se quiere la independencia o bien se desea continuar dentro de España, mientras un 55% votaría a favor de la independencia, un 33,5% se opondría y un 10,2% aún no sabe qué votaría.

El periódico El Mundo también ha publicado datos desde Sigma Dos sobre estas elecciones, en donde nos dice que CIU mejoraría resultados hasta los 64-65 diputados, es decir sin mayoría absoluta. Casi calca la bajada del PSC que ofrece La Vanguardia, pero en cambio nos indica que el PP ganaría un escaño en vez de bajar, mientras que los resultados de ERC e ICV-EUiA son muy parecidos, al alza en las dos encuestas.

Son los primeros sondeos y aunque están bien realizados con un número de encuestados alto, en los últimos tiempos las personas a disimular o directamente a engañar al encuestador, lo que obliga a trabajos de cocina electoral, mucho más finos y arriesgados para poder acertar.

29.9.12

Si los españoles no interpretan bien los Presupuestos Generales del Estado, van a demostrar que es mejor no explicárselo


Montoro, el Ministro de Hacienda ha sido claro, y es que es verdad, tiene razón el hombre, no hay derecho.
"Si los españoles no interpretan bien los Presupuestos Generales del Estado, van a demostrar que es mejor no explicárselo"
Vamos, que más claro no se puede ser. O lo entiendes como yo quiero que lo entiendas, o si no, es mejor no decirte nada, que eres un bobo que debe vivir en la ignorancia por no entender lo que te digo como yo quiero que lo entiendas. ¡Jodo con el ministro! Explicar para nada es tontería.

Tenemos la prueba definitiva contra el anciano que intentó robar una porra el 25S

Tenemos la prueba definitiva de que Miguel Ángel Quinteiro el anciano de 72 años, acusado de pegar a la policía e intentar robarle una porra, es un delincuente confeso. Para ello nada como una buena imagen del hecho acusador.
En esta imagen se ve como el ¿anciano? septuagenario Miguel Ángel Quinteiro, está robando una porra a las fuerzas del Orden Público. Miren con qué fuerza intenta meterse la porra, que además es nueva, entre pecho y espalda, disimulando mientras se tira al suelo para que no lo vean. Tremendo el anciano, disfrazado de hombre bueno tras unas barbas de Chanquete.

O acabamos con estos excesos o España tiembla, se nos escapa. No podemos soportar este trato de cualquier anciano a las Fuerzas de Orden Público, con lo caras que están las porras. Un poquito de por favor, señores.
 En esta última imagen se puede ver al anciano desnudo, tras intentar convencer a los policías que sus pechos eran dignos de admiración incluso teniendo 72 años. Los de negro no son sus nietos, según me comentan.

28.9.12

Informe Oliver Wyman y su influencia en Aragón


Tras la publicación del documento de análisis del sistema bancario español realizado por Oliver-Wyman, surgen como era de esperar las grandes dudas para Aragón. ¿Es bueno la fusión a tres pretendida por el Banco de España y el Ministro de Economía de Ibercaja, más Caja3, más Liberbank?
Diríamos que en un escenario económico “base”, como el actual, la peor entidad es la ya fusionada Caja3 (Caja Círculo y CAI principalmente) que necesita 188 millones de euros, una cantidad pequeña, pero negativa. En esta situación Ibercaja tendría un superávit de 389 millones y Liberbank un superávit de 103 millones. La suma de la fusión de las tres entidades, en el escenario base, saldría positivo con más 492 millones de euros.
Pero se ha estudiado un escenario adverso, con más tensiones económicas o sobre todo con una situación de depresión económica que se mantiene en los años próximos. En este caso la situación varía mucho por la diferente exposición a los sectores más débiles como el inmobiliario.
Caja3 pasaría a tener un déficit o una necesidad de capital de unos 779 millones
Ibercaja una necesidad de 226 millones
Y Liberbank de 1.198 millones.
La suma de las tres entidades supone solicitar una ayuda de 2.108 millones, una cantidad importante de la que no le corresponderían más que un 10% a Ibercaja por necesidades reales de ayuda.
Lo más normal es que la situación económica real de España sea una mezcla entre las dos situaciones analizadas en el documento publicado por Oliver-Wyman, la “base” y la “adversa” por lo que hay que contemplar en esta fusión hacia donde van las entidades resultantes, tanto si se fusionan como si no lo hacen, o en el caso de momento más lógico, lo hacen solo las entidades aragonesas Ibercaja y Caja3.

27.9.12

Cuando hablamos de “cambiar el modelo”… ¿a qué nos referimos?

Estaba buscando datos de empresas con la clasificación del CNAE, cuando me he topado con algo que nos debería preocupar a todos en la marcha económica, formativa y social de España.

Las crisis, como revulsivo de todo lo malo, hace desaparecer o disminuir el peso de aquello que nos ha acabado perjudicando, como pueda ser la burbuja inmobiliarias, las obras públicas mastodónticas, etc.

Pero siempre tenemos en mente que el futuro está ahí, y que solucionar un problema presente no debería poner en juego nuestro futuro. Sobre todo porque el contexto dinámico implica que las soluciones son de medio plazo.

Así, hace unos años, cuando la crisis empezaba, antes de que entendiéramos que estábamos en una recesión de balances y antes de que empezáramos a abrazar la austeridad expansiva como un dogma de fe, hablábamos del “modelo productivo”. ¿Os acordáis? “Hay que cambiar el modelo productivo”, decían todos, y se quedaban más anchos que largos.

El problema es no atender para nada el corto plazo, porque en el largo al final todo tiende al equilibrio, además de no entender que los equilibrios son globales y no homogéneos (y por tanto una dinámica puede, aun tendiendo a un equilibrio, perjudicar una zona geográfica, como pueden ser los pueblos a pequeña escala, que se quedan sin gente, o un país a gran escala), no entiende de histéresis, esto es, que el corto plazo afecta al largo (si hay varios equilibrios y elegimos uno en vez de otro por lo que hagamos hoy).

Porque cuando hablamos de “cambiar el modelo”…  ¿a qué nos referimos?

Uno pensaría que a fomentar los sectores de mayor valor añadido a futuro, a saber, la investigación, el desarrollo, la innovación, el conocimiento.

Uno pensaría entonces que el cambio de modelo debería centrarse en hacer estallar la burbuja, aupando en el proceso el resto de sectores para, no solo mantener la actividad económica (y mejorar los datos de empleo, renta, etc.), si no para fomentar la especialización de nuestro país y la competencia en un sector que nos permite ir hacia delante y no hacía atrás.

Fomentar la innovación implica competir hacia delante. Fomentar la asiatificación (bajar salarios para fomentar producción de exportación de cualquier tipo y con cualquier tipo de condiciones laborales) es competir hacia atrás.

En este gráfico podemos ver la evolución de las empresas del sector de la investigación y el desarrollo.
Una enorme masacre realizada en empresas dedicadas a la investigación en ciencias sociales. Para muchos puede no ser importante, para mi muestra claramente el camino que hemos querido tomar. ¿A donde queremos ir?
Miguel Puente Ajovín - Caótica Economía

26.9.12

Consejos para conocer cuanto estrés laboral estás sufriendo

Querido lector, si has llegado hasta aquí a través de Google, es muy posible que antes ya hayas leído cien consejos para evitar el estrés en el trabajo, de los cuales 99 te habrán parecido bobadas. Vamos a ser sinceros, algunos eran buenos pero no fáciles, buenos pero no apetecibles. Muy pocos eran nuevos simplemente por que no hay milagros, por que todos depende de ti.

Si quieres evitar el estrés en el trabajo, lo básico, lo primero que tienes que asumir, es que hay que tranquilizarse, que hay que parar la pelota ahora mismo y respirar profundamente antes de continuar con las mismas tácticas, errores, inevitables decisiones. Hay que analizar con realidad tu vida laboral y la manera que te puedes enfrentar a tu trabajo.
Es mucho más sencillo de lo que parece, simplemente necesita de tu propia decisión. Si no paras y recapacitas, es muy posible que termines enfermo con depresiones, ansiedades o problemas físicos de complejo diagnóstico. Analiza qué te sucede con el trabajo, qué tipo de relaciones tienen con el mismo, como te afecta, hasta qué punto se está convirtiendo en una enfermedad aunque no muchas veces lo entiendas así.

Creo que estamos de acuerdo ambos, en que lo primordial eres tú, es tu vida, pero sobre todo es tu calidad de vida, y es también tu futuro.
Vivir lo hacen incluso las malas hierbas, pero nosotros debemos exigir una calidad de vida común a la que hay en nuestro entorno.
Toma pues la decisión de tranquilizarte, es fundamental.

25.9.12

Dies policías frondosos contra un joven delgado

Esta es la España del PP, la que nos ha creado Mariano Rajoy, la de la policía que dice defender la democracia. Un país en donde para detener a un joven que insulta se necesitan a 10 fuertes policías armados y con cara de simpáticos. La violencia genera violencia, y esto se nos está olvidando entre los que deberían saberlo pues para ello cobran. Es lo que queda de España tras romper la convivencia.

Hay otras maneras de formar y crecer en educación para todos

Cuando hablamos lo mal que se encuentra la educación en España, no pensamos en los pocos cambios reales que hemos realizado en la formación y en que los muchos intentos además de inútiles no han cambiado en nada la base de la formación. Pensemos en un pequeño apunte, para saber si sería posible y útil.
Imaginemos que la Universidad de Zaragoza se dedica a realizar cursos completos por internet y gratuitos sobre materias específicas.
Cursos grabados sin alumnos, colgados en internet y con acceso gratuito y libre. Lo puede seguir un alumno de Zaragoza, de NY, de Quito o de Pekín.
Cursos de calidad, formativos en diversos grados, potenciados en calidad pero también en saber comunicar su sentido práctico y su calidad formativa.
Son acciones formativas baratas, que dependen más de los apoyos puntuales de grande figuras para que den prestigio a los cursos, pero que una vez grabados sirven para muchos años.
¿Y de donde se puede sacer el dinero para sufragar estos cursos libres, en periodos en donde no hay dinero?
Toda formación tiene dos vertientes: una, que sirve para mejorar a la sociedad como conjunto. Dos, que sirve para mejorar personalmente al alumno y con ello ganar dinero en su posterior trabajo.
Una vez realizados los cursos la propia Universidad de Zaragoza debe crear un sistema de examen. Las personas que deseen participar en esas avaluaciones SI deben pagar una matrícula suficiente para compensar los gastos. Y los alumnos examinados que hayan aprobado el curso, master o como lo queramos llamar, deberían pagar otra cantidad por la obtención del Diploma acreditativo. Sin este diploma no se puede demostrar que se ha aprovechado el curso gratuito.
Se consiguen abrir tres caminos:
Que la formación llegue a más personas.
Más prestigio de la Universidad, del Colegio Mayor, de la Escuela de Formación Profesional que inicia este tipo de acción formativa gratuita.
Unos ingresos añadidos a través de los exámenes y diplomas

23.9.12

Estructura productiva según el nivel educativo en España

Hoy he querido hacer un pequeño análisis muy simplificado de la similitud en la estructura productiva de nuestras comunidades autónomas en España, para intentar destacar la importancia de dos de sus determinantes, la estructura del gasto familiar (demanda interna) y la estructura educativa de la población (oferta). Aparte de ciertas curiosidades estadísticas, veremos como la educación es un determinante claro para la estructura productiva.

 

Sobre la similitud

Como digo, no vamos a ver directamente la estructura productiva de cada comunidad autónoma, sino la similitud que hay entre dos comunidades autónomas. Por ejemplo, imaginemos que la economía tiene solo dos sectores {A,B}.
La región 1 tiene la estructura {1,0}, es decir, el 100% de los que produce es del sector A, y la región 2 {0,1}, es decir, el 100% de lo que produce es del sector B. Ambas regiones serian totalmente diferentes.
Utilizando una simplificación del índice Finger-Kreinin (que utiliza el peso de cada sector económico sobre el total) podemos estudiar la similitud con estructuras más complejas, es decir, con más sectores. Este índice nos dará un valor de 0 si las dos regiones a comparar son totalmente distintas y de 1 si son totalmente iguales. Un valor mayor, por tanto, implica mayor similitud.
Es importante también elegir la escala a la que vas a dividir los sectores. Si solo elegimos dos sectores las regiones van a salir mucho más similares que si desagregamos la producción en 100 sectores, puesto que las especializaciones (y por tanto las diferencias) de las regiones surgen sobre todo en sectores concretos.

 

 ¿Importa la similitud?

Dos regiones que compartan una misma estructura productiva (o, más específicamente, un mismo patrón de especialización productiva), serán más proclives a competir, tanto por atraer inversiones externas como atraer demanda, de la misma manera que dos empresas iguales tenderán a competir más que dos empresas distintas. A la hora de estudiar la competencia y colaboración entre diferentes regiones (o unidades geográficas), es importante conocer este tipo de factores.
Pero aquí no hemos venido tanto a eso, que exigiría un estudio algo más específico y completo, sino a echar un vistazo a las cosas que más puedan ser de interés.

 

Similitud entre regiones

Lo primero que podemos hacer es observar directamente las similitudes entre regiones. Al ser 17 comunidades autónomas (excluyo a Ceuta y Melilla), tenemos 153 relaciones.
El nivel sectorial escogido es el que da el INE, que divide la producción en 22 sectores. Es poco, pero servirá. He cogido 2008 para recopilar todos los datos.

¿Cuáles son las dos comunidades con una estructura económica más similar? Aragón y Galicia.
¿Y las dos comunidades más diferentes? Madrid y Extremadura.
¿Cuál es la comunidad con una estructura económica media más diferente al resto? Madrid.
¿Y la que tiene una estructura económica media más similar al resto? Murcia

En cierto modo todo bastante esperable. Madrid, entre otras cosas por ser la capital, tiene una estructura económica bastante más diferenciada que el resto. Pero la rivalidad traspasa la frontera del futbol (por decir algo light): La comunidad más pareja a la de Madrid es Cataluña. Lo cual implica desde el principio que estas dos comunidades son muy proclives a competir. Justamente, como decía anteriormente, la competencia en la atracción de inversiones ha sido totalmente patente este verano con la pugna por la adjudicación de Eurovegas.

 

Determinantes de la similitud

Preguntarnos porqué dos regiones tiene cierta similitud en su estructura es, en cierta forma, preguntarnos qué determina esa misma estructura productiva, aunque de una manera indirecta.
Cuando pensamos en lo que conforma que una región se especialice en uno u otro sector, tenemos varias teorías explicativas que podemos utilizar (y de diferentes ramas de la economía). Pero aquí estamos en un grado muy poco especializado (22 sectores), y solo voy a emplear tres factores explicativos: De demanda, oferta y espacial.
Para explicar la similitud productiva voy a emplear la similitud en la estructura del gasto de las familias de cada región (demanda, que divide el gasto familiar en 12 clases), la similitud en la estructura educativa (oferta, que divide la población según su nivel de estudios) y si ambas regiones son parte de la costa o del interior.
Utilizando logaritmos para poder obtener los efectos en tasas de crecimiento, un estudio econométrico simple nos dice el efecto que un aumento en la similitud de los factores explicativos tiene en la similitud productiva:
Si aumenta en un 1% la similitud de la estructura del gasto familiar entre dos regiones, aumenta en un 0,443% la similitud de la estructura productiva. El efecto es aun mayor es aumenta la similitud a nivel educativo. Y muy pequeño si ambas regiones son de interior o de costa.
Lo que nos dice este pequeño análisis estadístico es que dos regiones con una estructura educativa y un a estructura del gasto familiar similares tendrán una mayor similitud en su estructura productiva. Por tanto, podemos decir que, en cierto modo, el gasto familiar y la estructura educativa son parte de la base que genera y fomenta una cierta estructura productiva.
Si bien el condicionante de la oferta es ampliamente estudiado, la demanda es muchas veces relegada a un segundo plano a la hora de explicar la especialización productiva (es necesario destacar a Linder como máximo exponente de la demanda interna como factor explicativo del comercio y la especialización productiva).

 

Educación. Un motor importante

La educación no es solo un determinante importante, sino que además es el único que podemos mejorar (es muy intrusivo, a la par que ineficiente, intentar cambiar la estructura del gasto familiar, no así el nivel educativo de una región).
El porcentaje de analfabetos superaba en 2008 el 4% en cuatro comunidades autónomas: Andalucía, Castilla La Mancha, Extremadura y Murcia. Y es inferior al 1% en seis: Cantabria, Castilla y León, Madrid, Navarra, País Vasco y La Rioja. Pueden parecer diferencias pequeñas, pero denotan de por si que algo falla. La heterogeneidad regional, tanto a nivel de empleo (no costaría mucho establecer un paralelismo con la tasa de paro) como a nivel productivo, dependen de la propia heterogeneidad del nivel de estudios de nuestras regiones, y eso es un lastre si queremos tener un país cohesionado. Más aun si queremos establecer políticas conjuntas que permitan a este país salir adelante, en una especialización de mayor valor añadido en vez de la asiatificación (¿existe esa palabra? porque debería) a la que nos vemos avocados.
Podemos hacer otra regresión para ver el impacto del nivel educativo en la estructura productiva en los dos extremos.
 El % de producción básica (sector agrario e industrias extractivas):


 Y ahora el % de producción altamente tecnológica (información y comunicaciones, actividades profesionales, científicas y de recreación):

Así, aumentar en un 1% la cantidad de gente con un titulo superior, disminuye en un 0,063% la actividad agraria y aumenta en un 0,347% las actividades de mayor valor añadido.  Caso parecido con el aumento de población con educación secundaria.
La educación por tanto es fundamental para establecer un patrón adecuado que permita a España especializarse en aquellos sectores que más fácilmente nos permitan competir a nivel internacional.
Las tasas de analfabetos han llegado a niveles altos hasta 2008 seguramente impulsados por la inmigración, y ha ido bajando poco a poco, del 2,4% en España en 2008 al 2,2% en 2011. Pero es importante seguir escalando, tanto a nivel general como en la homogeneidad regional.
Y también es importante, además de las cifras cuantitativas, las cualitativas. Y a ese respecto, los recortes en materia educativa a los que nos vemos (y nos vamos a ver) expuestos, no van a fomentar (si no todo lo contrario) la estructura económica adecuada.

 

Conclusión

Estudiando la estructura productiva de las regiones podemos saber la similitud existente entre ellas y, por ende, la proximidad a nivel competitivo. Dos determinantes claros de la estructura y de la similitud entre dos regiones es la estructura de gasto de las familias y el nivel de estudios de la región. Este ultimo es unb factor fundamental en la generación y potenciación de sectores de valor añadido que permitan, no solo a cada región, sino al conjunto de España, el impulso necesario para cambiar el llamado “modelo productivo”.
Mezcla de obviedad y simplicidad analítica, espero que les haya resultado interesante. Miguel Puente Ajovín. Caótica Economía
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Referencias:

22.9.12

Pulsómetro de la Cadena SER, sobre los españoles

La Cadena Ser publicó esta semana, mitad de septiembre de 2012, unos datos de su observatorio de sondeos, que inciden más y otra vez, casi en los mismos datos conocidos. Vamos a buscar algunos detalles diferentes o interesantes.
Casi el 20% de las personas encuestadas (unas 1.100 personas, cifra suficiente para este tipo de sondeos) han tenido problemas para pagar la hipoteca. Y un 25% han tenido que pedir dinero prestado a algún familiar o amigo. Un 63% está empleando sus ahorros para cubrir sus economías del mes a mes.
Un 61% ha variado sus hábitos de compra en la cesta de alimentación y bebidas.
Un 23% ha dejado de ir al dentista.
Un 38% ha utilizado menos el coche.
Un 70% ha comprado en tiendas con descuentos o marcas blancas
Un 32% consume menos bebidas y/o tabaco
Un 60% ha dejado o casi de ir al cine o teatro
Un 46% ha dejado de viajar
Un 71% afirma que sale menos a bares y restaurante.
Solo un 42% piensa que pertenecer a la UE es bueno para España
Un 49% quieren menos autonomías o suprimirlas
Un 89% está insatisfecho con la economía española
Un 71% está insatisfecho con el estado de bienestar actual
Un 89% está insatisfecho con el funcionamiento de la democracia
Un 82% no confía en el Gobierno de España
Un 72% no confía en las instituciones de Europa
Un 74% no confía en el Gobierno de su Comunidad Autónoma
Un 10% dan entre un notable y sobresaliente a Rajoy. Cifra que se queda en un 4,5% en el caso de Rubalcaba, en un 6% en el de Cayo Lara y en un 8% en el de Rosa Díez.
Un 4% afirma considerarse de extrema derecha o cercano. Y un 13% de extrema izquierda o cercano.





21.9.12

Otro reforma educativa y esta vez también sin consenso

Se ha vuelto a reformar la educación en España, una asignatura siempre pendiente y con la que nunca acierta nadie de los que gobiernan desde tiempos de los años 80. Han sido pues casi 30 años de cambios para nada positivo.

Seguimos sufriendo —algunos alumnos, disfrutando— de un abandono escolar antes de la edad obligatoria del 26%. Tenemos un 24% de jóvenes entre los 16 y los 29 años que ni trabajan ni quieren estudiar. Nuestros jóvenes con ESO son el 65% frente al 82% de media en la OCDE. Más del 53% de los jóvenes entre 16 y 24 años están desempleados. Datos todos horribles que llevan a España hacia donde claramente va poco a poco o a empujones.
Es tanto lo que hay que reformar en la educación como tanto es lo que hay que caminar hasta llegar a la meta que debemos alcanzar como sociedad formada. Efectivamente algunos cambios, reformas, son imprescindibles. Otros se pueden matizar. Pero es lo de menos. Lo importante es empezar a cazar ratones de una vez, es empezar a tomarnos los estudios, la cultura, la lectura, la escritura, la historia, el sentido común de las matemáticas, el conocimiento de lo que nos envuelve, como algo básico e imprescindible para vivir.
Es necesario reformar mucho e intentar no equivocarnos. Se empieza sin consenso y eso es malo. Pero esperaremos a conocer mejor todo lo que se modifica. Sin consenso con padres, grupos políticos y sociales, con los diferentes estamentos educativos.
Pero si me parece grave que no se potencia en binomio que me parece insustituible en la educación de calidad. Los profesores y los padres.
Será imposible reformar con éxito la educación en España, si antes no somos capaces de respetar a los profesores y si antes no son los padres capaces de entender qué es la educación y para qué sirve y en qué beneficia a sus hijos. Y para ello es fundamental que los padres sientas como suyo el proceso educativo, sepan elegir a los mejores padres para estar dentro del sistema, y digo bien claro, a los mejores, y admitir que todos los procesos requieren esfuerzos que deben hacer sobre todo los jóvenes.
¿Es posible reformar sin dineros?, si, es posible, pero no es recomendable. No sé si seremos capaces de hacer algo positivo en este santo país, pero tendremos que estar todos muy pendientes de que no volvamos a fracasar, pues ya no quedan muchas posibilidades de rectificación. Estamos muy cerca del abismo como sociedad.

20.9.12

Nueve medidas propuestas para transformarel Congreso presentadas por Espacio Plural


Los diputados de Grupo Parlamentario Espacio Plural en el Congreso de los Diputados, Joan Coscubiela (ICV), Chesús Yuste (CHA) y José Luis Centella (IU) han presentado nueve medidas para revitalizar el Congreso y lograr que sea más creíble y respetado por los ciudadanos. Conozcámoslas.
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Nueve medidas propuestas para transformar el Parlamento
El documento extracta las principales reformas que Izquierda Plural pone a debate. 
1. Más poder para la Comisión de Peticiones // La Comisión de Peticiones del Congreso –y su homóloga del Senado– son ya "un mero buzón de reclamaciones", dicen IU, ICV-EUiA y CHA, ya que llegan las solicitudes de los ciudadanos sin que les dé curso. Por tanto, este órgano debe tener la "capacidad para permitir que los colectivos e instituciones puedan explicar directamente en su seno las peticiones presentadas" y emitir informes sobre ellas. 
2. Más contacto con la gente // El grupo pide que se desarrollen iniciativas (sin concretar) que posibiliten "una mayor relación de la ciudadanía con sus representantes".
3. Apertura del Congreso //  La sociedad civil, entiende Izquierda Plural, ha de poder participar en las comisiones y elaborar iniciativas parlamentarias. 
4. Debate del estado de la nación anual //Que se regule el debate del estado de la nación –hoy su celebración queda al arbitrio el Gobierno– para que tenga lugar obligatoriamente una vez al año.
5. El presidente, al Congreso // Se reclama que el presidente deba comparecer ante la Cámara forzosamente si así lo requieren dos grupos parlamentarios. 
6. Más juego para el diputado // Izquierda Plural demanda que se amplíe el "papel individualizado" del parlamentario en las comparecencias que realiza el Gobierno en las comisiones.
7. ILP más al alcance de todos // Una mejora de las condiciones: que se requieran menos de 500.000 firmas –ello obligaría a cambiar el artículo 87 de la Constitución– y que puedan defender la ILP los ciudadanos promotores de la misma.
8. Defensa de los ayuntamientos // IU, ICV y CHA quieren que se impulse el "debate público sobre el intento de disminuir la democracia municipal". 
9. El Parlamento como centro de la vida política // Aquí se plantea modificar el sistema de cupos. Hoy por hoy, PP y PSOE pueden formular cada uno 10 preguntas en la sesión de control en el Congreso, y el resto sólo puede hacer una a la semana, y sólo una cada tres plenos puede ser dirigida al presidente del Gobierno. Izquierda Plural plantea que los grupos de más de 10 diputados tengan dos preguntas en cada pleno y se amplíe las que se pueden lanzar al jefe del Ejecutivo (de las tres actuales a cinco). Además, en la actualidad los grupos minoritarios pueden presentar sólo, en cada periodo de sesiones (o sea, cada seis meses), dos proposiciones de ley y otras dos proposiciones no de ley (PNL). IU, ICV y CHA cree que debe "permitirse una distribución más amplia y plural de los cupos" para evitar que PSOE y PP se repartan "casi en exclusividad" las sesiones plenarias. De este modo, plantean que los grupos más pequeños puedan presentar una PNL al menos cada dos plenos. También debe aumentarse el número de iniciativas a debate en las comisiones, añaden. 

19.9.12

Vuelven pronto a cobrar por contenidos El País y El Mundo

Vuelven a plantearse los grandes medios de comunicación digital en España cobrar por contenido a partir del año 2013. Ya lo intentó El País en el año 2003 y fracasó, tal vez por un exceso de precio o una falta de paciencia.
Alguna vez he hablado de este asunto, sabiendo que la clave del éxito depende del precio y de los contenidos. Sabiendo que tanto El Mundo como El País gozan de un número de fieles seguidores en internet y que saben ambos que sus contenidos en papel van a atravesar unos años complicados, ya iniciados con la crisis, abrir el camino del cobro por contenidos es inevitable. Pero esto les puede llevar al éxito o al fracaso.
Estamos hablando en ambos casos de unos 6 millones de usuarios únicos al mes en sus ediciones digitales. Muchas personas para que en sus respectivos despachos de decisión no sopesen cuantos de ellos quedarían si se les cobra y si los que quedan podrían rentabilizar más que la actual situación que se intenta sufragar a medias con publicidad y con añadidos de los periódicos de papel, que atravieses unos momentos críticos, sobreviviendo con sus materiales añadidos de fin de semana.
Más opinión, más variedad en la opinión sin olvidarse de las grandes firmas. Más fidelidad de las firmas intermedias que “gustan” al lector. Más gráficos e información visual. Abrir su hemeroteca. Personalización del lugar para clientes de pago. Y sobre todo precios semestrales o anuales lógicos, posibles, baratos. Las Apps de Apple es un buen ejemplo de que “poco” puede ser mucho si se sabe sumar.

18.9.12

Qué son las redes empresariales y cómo se forman

Cuando hablamos de empresas debemos tener siempre en mente la plabra "competencia" como inseparable a su sentido.

Las empresas compiten con sus afines por los clientes, las ventas, a veces brutalmente; pero también colaboran entre ellas, formando redes empresariales de todo ámbito, en casi cualquier tipo de sector y de muy diferentes formas. Es importante entender cómo se forman y porqué, tanto desde un sentido dinámico (evolución), estático (comportamiento estratégico) y geográfico (su relación con clusters y especialización espacial).

 

¿Qué es una red empresarial?

 

Una red empresarial (interfirm network), se define por una serie de actores económicos (empresas), que actúan como nodos, y una serie de relaciones (de colaboración) entre las mismas. Podemos imaginar la gran casuística de redes que pueden surgir, tanto por la composición de las empresas (homogéneas o heterogéneas), la cantidad y forma de las relaciones (publicitadas o secretas), la distancia geográfica (o en un sentido más amplio, institucional), la distribución de poder entre las empresas (con una líder, o con gran similitud entre ellas)…
Una red horizontal (en la que las empresas realizan una producción similar) suele estar bastante cerrada y ser una forma de disuadir la entrada de otras empresas y aumentar en conjunto su cuota de mercado.
Una red vertical (en la que hay diferentes escalas de producción y el output de unas es el input de otras), suele emplearse para beneficiarse de las economías de escala.

Pero los objetivos de estas redes pueden ir mucho más allá, tratando de aumentar su poder informativo (tanto a la hora de obtener esa información como en la necesidad de  generarla), o pueden existir con un objetivo puramente regionalista o geográfico (o político). Pueden surgir como una forma de generar un nuevo producto que sirva de puente o unión sobre ámbitos o productos que en sí son muy distintos. Pueden surgir como forma de potenciar y agilizar el proceso de investigación e innovación.

Estas redes pueden tener un componente muy heterogéneo, sobre todo si se trata de empresas jóvenes que traten de interactuar unas con otras como una forma de conseguir crear una reputación, ampliar sus marcos de actuación y beneficiarse de clústeres de información. Empresas de alta tecnología que comparten tanto inputs, o la forma de usar estos inputs (como puede ser la misma tecnología) como un mismo espectro de consumidores son un ejemplo bastante común estos días. Aunque en general pueden ser redes más pequeñas (dúos o tríos) y con propósitos más concretos (creación de productos específicos) que las redes de corte más homogéneo.

Pueden beneficiarse de un mayor poder de negociación (a través de aumentar su escala productiva, publicitaria…), lo cual permite obtener inputs a menor precio o una mayor financiación, elementos que son muy necesarios sobre todo para empresas jóvenes. Las empresas que ya estén bien posicionadas en el mercado pueden preferir mantener estas relaciones en secreto, entrando por tanto en otras prácticas estratégicas como la colusión, pactar precios, etc, que permiten ampliar sus beneficios pero que, en gran parte, son ilegales.

Ejemplos más o menos estudiados recientemente incluirían la formación de una red  empresarial en torno al cluster de producción vinícola chilena, la investigación del genoma en empresas francesas (que formaban redes para mejorar el acceso y uso de los recursos) y el desarrollo y explotación de la biotecnología en empresas alemanas.

 

¿Cómo se forman las redes empresariales?

 

Estudiar la formación de estas redes es importante para entender la casuística que pueda afectar la manera en la que estas redes se forman. No es lo mismo un sistema institucional que fomente la creación de redes secretas y colusivas que aquel que fomenta las redes de innovación o colaboración productiva.

Claro que la propia forma en la que se establecen estas redes también cambia en el tiempo. Es una evolución continua.

La fuerza triádica (o transitiva), refuerza el hecho de que si dos empresas no ligadas entre si colaboran con una tercera, es muy probable que acaben colaborando también entre sí. También existen diferentes fuerzas que crean un mayor peso colaborativo entre diferentes partes de una misma red empresarial. Pero en general, si bien estas fuerzas hacen evolucionar y cambian el desarrollo de la propia red, no explican su creación.

Podemos definir cinco parámetros de proximidad que afectaran positivamente a que varias empresas decidan crear una red de colaboración.

Es más fácil que dos empresas se relacionen si utilizan una misma base tecnológica e informativa (proximidad cognitiva), si las empresas comparten unas mismas normas, valores o formas de organizarse (proximidad organizativa), si pertenecen al mismo sector productivo (proximidad institucional), si participan en el mismo contexto social y su output va dirigido a un mismo sector de consumidores (proximidad social) o si comparten una misma área geográfica, lo cual incluye no solo una proximidad física, sino el hecho de compartir unas mismas instituciones, idiomas, misma cantidad y estructura de consumidores, etc (proximidad geográfica). Esta última es muy potente si la estudiamos de forma aislada, sobre todo porque incluye en cierta forma un poco de cada una de las anteriores.

 

Un ejemplo: El sector audiovisual

 

Una forma muy visible de ver estas redes es en las películas o series de televisión (donde colaboran diferentes productoras o agencias). Por ejemplo, cuando Antena 3 colabora en la producción de una película, gana prestigio o publicidad si la película es buena, y la película gana un extra publicitario en la cadena (que sale hasta en el telediario). También los videojuegos son productos que comparten diferentes compañías, si bien una suele ser la cabeza visible, suele haber como mínimo una desarrolladora y una productora (que la publicita y pone a la venta).

En este gráfico podemos ver el porcentaje de productos (en este caso videojuegos) que se han formado de forma autónoma (1 empresa) o con la colaboración de hasta 6 empresas:

 

 En la primera generación de videojuegos (años 72-81), el 60% de los videojuegos eran realizados por una sola empresa, y el 40% por dos. En la sexta generación (años 05-07), solo el 9% de los videojuegos se hacen en una sola empresa. El 82% implica la colaboración de dos, poco más de un 7% se hacen entre tres empresas y poco más del 0,5% entre más de 4. Como vemos, la colaboración va en aumento.

En el estudio de la evolución y creación de estas redes, obtenemos resultados que son similares a la creación de clusters (que aunque parecidos son cosas totalmente distintas, los clusters son aglomeraciones geográficas de empresas que compiten, no colaboran). La proximidad geográfica influye, y mucho, en la generación de lazos y redes de colaboración. Además es un efecto que, lejos de lo que pueda pensarse, es cada vez más potente. Curiosamente, el efecto que va perdiendo fuerza es el componente institucional (aunque yo lo definiría mejor como sectorial, ya que se refiere al hecho de pertenecer al mismo sector productivo). Cada vez más los productos, sobre todo los de consumo relacionados con las nuevas tecnologías, adquieren una mayor heterogeneidad de roles y actores en su formación. A un videojuego, no solo el pedimos que entretenga, tiene que tener una buena historia, realismo, una buena banda sonora… Las series de televisión o incluso las películas también gustan de salir de la pantalla, ya sea en forma de comic (series como Fringe, o Doctor Who han tenido, ya no se si siguen), producción de merchandising (que hizo rico al amigo Lucas), o entrar en otros sectores como el de las novelas o, de nuevo, los videojuegos.

La colaboración empresarial permite, además, especializar aun más el sistema productivo, lo cual, ya desde Smith, se plantea como uno de los factores más importantes a la hora de aumentar la productividad y producción de un determinado sector.

Espero que haya resultado interesante este vistazo rápido a uno de los fenómenos más interesantes en la interrelación de las empresas consigo mismas y sus consumidores. Una relación compleja y evolutiva que merece la pena estudiar.
Miguel Puente Ajovín. Caótica Economía

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Referencias:

17.9.12

El secretario de Estado de Economía dice que la vivienda ya ha tocado suelo. Ja, ja, ja

En España, el secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Fernando Jiménez Latorre, ya cree que el precio de la vivienda podría haber tocado suelotras el verano de 2012. Jodo con el número dos de economía, qué maneras de manipular el mercado ¿no?
Miré, señor Fernando ¿o le llamo señor Jiménez?, la vivienda en España sigue muy cara y lo sabe usted muy bien, aunque ahora le toque montar el “banco malo”. Para que el precio de la vivienda se estabilice simplemente lo que hay que hacer es lograr que se vendan viviendas, que los españoles logren poder comprar viviendas, que el suelo vuelva a poderse vender (y si tiene dudas, pregunte a los Ayuntamientos), que los bancos den créditos.
Nada de esto se da hoy, pero en cambio usted dice que el precio de la vivienda ya ha tocado suelo. Y lo dice en medio económicos serios, e decir, en medio que leen personas que ya saben lo que leen.
Pero mire, le voy a dar la razón. Es muy posible que ya haya tocado suelo. Pero se olvida recordarnos que el suelo tiende a moverse y a cambiar de posición según le venga en gana a los mercados. Y le entiendo también, pues sus palabras logran engañar a los que vender, nunca a los que compran pues como no pueden pagar no pueden elegir, y así intentamos entre todos que empresas “bobas” entren en el “banco malo” si lo que se le vende a este nuevo invento es muy caro y solo dará pérdidas. Todo con salvar de esas inevitables pérdidas gordas a los bancos peores, es decir, a los que no supieron medir su exposición inmobiliaria y se dedicaron a jugar con nuestros ahorros.

"Salvados" es el sistema con más futuro para la comunicación política

Ayer el programa Salvados de la cadena La Sexta fue vito por casi 2.700.000 personas. La pequeña entrevista a Álvarez Cascos o a Julio Anguita fue vista por casi 3 millones de personas. Sus palabras, sus diagnósticos, sus ideas, fueron escuchadas por tanta gente como la que puede asistir a 100 grandes mítines políticos de las grandes ciudades o a más de 500 mítines políticos de tamaño grande. O incluso a más de 2.000 mítines de los que se realizan en ciudades de tamaño intermedio en donde van los primeros espadas a explicar su programa.
Nunca Julio Anguita o Álvarez Cascos (casi en el caso de Julio) han logrado reunir tantas personas a su vera para escuchar sus palabras en un acto con calma, en una entrevista incisa pero concreta, en donde los silencios decían tanto como las palabras.
¿Es esto comunicación efectiva? ¿es comunicación política? ¿Para qué queremos movilizar a 90.000 manifestantes en lo que mal consideramos un gran acierto de movilización, si se puede comunicar mejor con mucho menos esfuerzo y llegando a muchas más personas?
¿Cuántos escucharon las palabras de los líderes sindicales el sábado en Madrid? Yo y tú sí sabemos cuantos escucharon las palabras de Julio Anguita, más contundentes que las de Toxo, que pronunció el domingo en La Sexta. Sabemos qué importancia tuvieron los silencios de Cascos, que nunca hubiéramos detectado en un mitin público. Incluso hemos tenido la ocasión de ver opiniones encontradas ante diversos asuntos que SI nos conciernen.

12.9.12

Escuchemos a Cataluña, para crear más España

Observo que desde Madrid siguen sin entender nada de lo que sucede en Cataluña. Es una manera nacionalista de no querer resolver, de crear problemas añadidos, de cerrar sus posiciones, pensando que así no hay problemas, razones catalanistas para seguir pensando que hay que trabajar por el entendimiento.
Hoy hablará Más a los catalanes; todavía no sé lo que dirá y por eso me atrevo a escribir antes, para no verme mediatizado. Tiene la obligación de liderar a los catalanes, a todos, que ayer decidieron ir o no ir a la Diada.
El problema los tiene el PSC que tendrá que decidir qué hacer en un futuro a corto plazo. Pero poco más. El PP se enrocará. ERC e ICV simplemente observan. Y CIU tiene el gran trabajo y responsabilidad de diseñar su futuro, sea a través de una España Federal, sea a través de una independencia a largo plazo.
Que nadie piense que esto se resuelve mañana, dentro de un año, en las próximas elecciones, las gane quien las gane. Este será un camino a largo plazo, en donde los errores quedan pero también los aciertos si los hay lograrían encaminar hacia la tranquilidad el actual proceso. Las rutas políticas y sociales serán a largo plazo para nosotros, pero a corto plazo para la historia.
El respeto, la tranquilidad, el diálogo, las alturas inteligentes de las personas que tienen que negociar y luego decidir, serán fundamentales para que este asunto no se complique más.
Personalmente creo que hay que avanzar hacia una España Federal, pero no con 17 particiones Federales, sino con una España Federal de a los sumo 6/8 Países Federados en una misma Nación.

11.9.12

Alemania empieza a tener menos actividad económica

Esta semana vino mi hermano de Düsseldorf en Alemania. Ha estado siete días por motivos laborales. Su múltiples viajes, varios cada año, sirven de ligero termómetro para señalar algunos apuntes.

La actividad económica ha flojeado bastante en los dos últimos años, más en los últimos 6 meses en donde se observa una caída de actividad notable. Se ve menos gente en tiendas, en bares, en el aeropuerto, en las calles por las tardes. Casi nadie cierra acuerdos de negocio, son todo más buenas palabras en busca de expectativas futuras.

Siguen las tiendas cerrando a las 19 horas, tras el gran cambio que supuso hace una década de que ampliaran sus horarios. A nosotros se nos obliga abrir hasta las 12 de la noche pero ellos cierran a las 19. Y quedan la calles vacías.

Ha bajado mucho la calidad en las personas que trabajan en empresas de servicios, se nota la entrada de trabajadores sin mucha preparación para atender a personas. Tiendas, cafeterías, restaurantes, atención al público. Se nota o bien los mini Jobs o bien la entrada de trabajadores inmigrantes que juegan a ganar menos que los que ya había trabajando con sueldos alemanes.

Mariano Rajoy perdió un buen momento de explicar. Todos perdimos más futuro

Ayer vieron (vimos) a Mariano Rajoy más de tres millones de personas, en una entrevista muy floja. Prescindible. Vacía de contenido final. Muchas personas viéndote para salir mal parado o para lograr que te entiendan y te aprecien. Depende del uso que cada uno sepa hacer de la televisión y de sus intervenciones.
Un gran mitin electoral del PP o del PSOE puede reunir entre 5.000 y 10.000 personas, pero todas vienen convencidas de casa. Era como hacer entre 350 y 700 mítines en una hora de intervención. Si se acierta, fabuloso; si se falla, jope.
La primera pregunta, complicadísima de responder al parecer, supuso el detalle claro de lo que es Rajoy para España y Europa. Su divagación, sus dudas, sus primeros segundos perdidos son de premio. Los veremos repetidos en cortes de todo tipo. Jope otra vez.
Ha sido portada titular en ABC y La Razón, pero NO lo ha sido en El País, en El Mundo, en la Vanguardia o en El Periódico, etc. Mal empezamos para ser la primera entrevista tras entrar al gobierno hace nueve meses. Los comentarios pequeños en los medios extranjeros no son positivos. Es lógico pues no dijo nada nuevo, nada que se pudiera presentar como titular.
Juega con Europa al ajedrez, pero juega enseñando sus movimientos. Y curiosamente esconde sus movimientos al grueso de la sociedad española que no entiende de política de nivel, pues no es su obligación entender de juegos profesionales.
Pero si mal es lo que dijo; si peor es lo que no quiso decir antes las blandas preguntas; lo triste es lo que no se intuye, que puede tener escondido en el bolsillo por si algo sale peor, ese famoso Plan B que todos tenemos que tener SIEMPRE preparado por si es necesario dar un zapatazo.
De libro es para Rajoy repetir como un mantra que no se puede gastar más de lo que se ingresa. De cortos de vista es insistir en que lo mejor (y casi único) es gastar menos. La fórmula lógica es gastar lo mínimo (pero nunca menos de lo mínimo necesario) e ingresar lo máximo posible. Y esto se consigue a costa de lograr que los ciudadanos trabajen. Se habló muy poco de crear nuevo empleo, no surgió ni una sola idea, un simple apunte, de por donde podremos crear empleo. Mientras sigamos destruyendo empleos privados y públicos, mientras estemos congelados y sin expectativas, la depresión irá en aumento, con un Presidente que ya viene deprimido de casa.
Lo malo de una entrevista fallida es que quedan muchos meses hasta la próxima, es decir si nos equivocamos, tardaremos en volver para rectificar. Y lo malo no es que te estén viendo los vecinos de tu barrio, los ciudadanos de tu país. Lo malo (lo peor) es que te están viendo los banqueros a los que les tienes que pedir ayuda, dineros, soluciones. Lo peor es que hoy sobre las mesas de los dirigentes europeos habrá un documento con resúmenes de lo acontecido y las opiniones de los medios. Y se lo piensan leer.

10.9.12

Nos suben el aceite de oliva un 60% por un error en un telediario

Nos engañan con alevosía. La semana pasada nos aumentan el IVA y nos ponemos todos a llorar. Pero un telediario abre con que el aceite de oliva tiene una mala cosecha para este 2012 – 2013 y se quedan tan contentos. El IVA son unos céntimos, pero los listos de los comerciantes aprovechan cualquier aire para tomar impulso.

Hoy en supermercados DIA de Zaragoza, la misma botella de aceite de oliva virgen ha pasado de 2,50 euros a 4,01. La misma marca, el mismo tipo de aceituna, la misma tienda. Entre ambos precios el bobo de la televisión que ha servido en excusa perfecta a una subida que en nada se parece a la del IVA. Los datos son suficientes, pues diciendo que es un aceite con varios tipos de aceituna en su presentación ya estoy diciendo qué marca de aceite de oliva es. Se vende un 60% más caro, pero no cobran más ni los agricultores ni los de Jaén ni los que lo embotellan. Estaba ya en los almacenes, pues la nueva cosecha en caso de que tenga que subir un 60% no ha salido todavía a la venta.
Estamos en manos de estraperlistas. La defensa en NO CONSUMIR, aprendernos los precios y defendernos como podamos. Si sabemos cual es nuestro sueldo mensual, debemos saber también en qué nos gastamos lo que nos pagan, o nos estarán engañando.

François Hollande les habla a todos los franceses

Ayer François Hollande en horario dominical de máxima audiencia, se dirigió a los franceses por televisión para explicarles qué deben hacer todos para intentar que la crisis no les golpee muy fuerte. Nada que ver el sistema empleado en Francia con el que acostumbran a realizar los presidentes españoles ante casos parecidos.

François Hollande puso en el telediario, por delante de todos, su iniciativa política no muy novedosa y les presentó a los franceses un ajuste a dos años, “una agenda para recuperar el país, el empleo, la competitividad y construir una sociedad más humana y solidaria”.

Recorta 33.000 millones para el año 2013, que se repartirán entre tres partes iguales: 

1/ Familias más ricas de Francia. 

2/ Empresas grandes que no reinviertan sus beneficios. 

3/ Recortes de gasto en todos sus ministerios excepto Educación, Justicia y Seguridad.

Las familias que ganen menos de 26.420 euros no tendrán subida de impuestos. Quien gane más de un millón de euros pagará un 75% de impuestos durante los próximos dos años (solo 3.000 personas). Y quien no quiera ser francés, que se dé de baja. Explico un aumento de la tasa de sociedades de las empresas según tamaño, recuperación de los impuestos sobre el patrimonio y sobre sucesiones, y la creación de dos nuevos tramos de IRPF de 45% y 75% para ingresos anuales superiores a 150.000 euros y un millón respectivamente.

9.9.12

No hay expectativas de demanda a medio plazo y eso es muy grave

Paseaba por el centro de mi ciudad cuando un cuarentón con barba de dos días y pantalones cortos hablaba por teléfono en un tono excesivo para la calle con poca gente. Alguien parecía haberle pedido consejo sobre la posibilidad de contratar o no contratar a un número indeterminado de personas para su empresa.
El orondo hombre del pantalón escaso le respondía contundentemente.
—Mira, por mucho trabajo que tengas hoy, si no tienes EXPECTATIVAS  de demanda en el medio plazo, NO contrates a nadie. Y hoy no hay expectativas de nada.
Lentifiqué el paso, pero la contundencia en sus palabras iban por el mismo camino de “la expectativa” simple y clara. En media docena de palabras había dado una lección de economía que los ministros no saben entregarnos ni aplicarse.
En estos momentos la sociedad tiene miedo, complejo o banal, cierto o inventado, pro miedo al futuro. El miedo no siempre produce temor enfermizo, pero casi siempre produce paralización.
Los ciudadanos tienen más dinero del que parece, pero no consumimos por varios factores, siendo el principal el temor a lo que nadie sabemos si vendrá o no vendrá y en qué consistirá. Los políticos deben sobre todo trasmitir seriedad, tranquilidad, serenidad en sus decisiones, lógica social para que no se rompa la baraja y soluciones que funcionen. Y hoy esto no se está haciendo.

Tras Gran Scala, nos quieren engañar con Eurovegas

Estamos peleándonos en España por ver quien la tiene más gruesa, si Madrid con su  “Eurovegas” o Barcelona con su “Barcelona World”, y lo curioso es que nadie se atreve a decir quien es peor magnate (que no mangante aunque se parezcan las palabras) entre Adelson y Bañuelos.
Cuando en Zaragoza nos vinieron los de Gran Scala a ofrecernos el oro y el moro, creo que fui el único (tonto) de mi partido que expuse la necesidad de conocer el proyecto y saber qué había dentro. Efectivamente me equivoqué pues todos sabían de antemano que aquello era un tufo. Tuve varias reuniones con diversas gentes que conocían más que yo el asunto de los casinos, la prostitución de lujo, el vicio exquisito, la leyes realizadas al tamaño del “jefe”, los pocos impuestos que se logran revertir, lo maravilloso que es vivir bien para los que tiene mucho a costa del trabajo esclavista de los que tienen poco.
Al final Gran Scala me quitó la poca razón que creía tener, y se quedó en agua de borrajas, que es como llamamos en Aragón a lo que no tiene sustancia ni sentido.
Con esto de Madrid y Barcelona pasará tres pares de lo mismo, pero posiblemente algo menos de decepcionante que con Gran Scala. Al final se hará (no sabemos qué ni de qué tamaño) algo en Madrid que sirva para modificar leyes a costa de una inversión mucho menor de la expuesta ahora. En Barcelona también se hará algo pero en el año 2065. Hay tiempo.
Personalmente me importa un pito que los ricos riquísimos se gasten la pasta gansa en casinos o putas finas. En serio. Pero sé que siempre detrás de esto hay familias enteras que sufren muchísimos, tontos de baba que sin ser ricos se lo creen y caen en la trampa del juego y el vicio guapo. Sé que hay violencias escondidas, trampas (y no en el juego) que impiden que aquello sea limpio para el territorio que soporta lo escondido.
Se pedirá que los impuestos a pagar sean bajísimos con cambio de leyes como se han hecho en todos los lugares donde existen estos garitos muy guapos. Se solicitará cambio de normas laborales al gusto del “jefe” con arreglo a trampas diseñadas que ninguna otra empresa industrial tiene. Pero lo más preocupante es que si España aspira a este modelo de crecimiento (o de mantenimiento económico) a costa de cercenar (o recortar) la educación o la cultura, nos estamos convirtiendo en la Cuba de Batista o en la Cuba de ahora. Vamos a cambiar las prostitutas de mercadillo y carretera por las putitas finas y bien operadas, que huelen a Chanel 5. A cambio les tendremos que abrir un par de autovías, una nueva terminal en el aeropuerto y prohibir que la policía vaya por estas lindes, excepto para recoger a cadáveres o borrachos impertinentes.

7.9.12

En el Congreso de los Diputados nos faltan testículos. A los leones al menos

A uno le entran ganas de escaparse y no volver más, pues con la que está cayendo, que tengamos a personas preocupadas por que le faltan los testículos a uno de los dos leones del Congreso de Diputados, no me dirán que no, es de premio de Celtiberia Show.

Por si les interesa ir a comprobar la falta de cojones del león, es el de la derecha, según relata el Canal Historia, que es una televisión de pago, para más curiosidad.

Pera quien no lo sepa, los leones del Congreso son de bronce, llamados oficialmente Daoíz y Velarde, fueron forjados en 1865 en la Real Fábrica de Artillería de Sevilla, con el bronce proveniente de los cañones capturados a Marruecos en 1860 en la famosa batalla de Wad Ras. El diseño fue obra del escultor Ponciano Ponzano (autor asimismo del frontón del Palacio de Congresos), quién murió antes de ver finalizada la obra. El primero de ellos pesó 2.668 kilos, y el segundo 2.219 kilos.

Que 150 años después hayamos descubierto (y no es coña) que le faltan los cojones a uno de los dos leones y que eso nos preocupe hasta el punto de hablar con la alcaldesa de Madrid y con la Presidenta de la Comunidad debería preocuparnos.

Por muchos testículos que ahora le pongamos al león, no vamos a conseguir que los políticos del Congresos tengan más testosterona y sean capaces de más cosas positivas. O negativas, que nunca se sabe.

Por cierto ¿quién fue el primero que le dio por mirar en sus bajos, junto al ano, en busca de los cojones de los leones, y se dio cuenta de que a uno de ellos, al que está más tumbado y pegado al suelo, le faltaban los testículos?

6.9.12

Polémico premio Príncipe de Asturias al Deporte

Si hay que defender los Premios Príncipe de Asturias, yo el primero, pero a veces los errores presuntos, se merecen algunas opiniones contrarias.
Premiar a dos personas deportistas por simbolizar la amistad y el compañerismo más allá de sus respectivos equipos, es poco. Simplemente creo que es muy poco.
Se sobreentiende que los deportistas deben simbolizar la amistad y el compañerismo pues va en el fondo del deporte. Es lo básico. Todo lo que no sea compañerismo entre rivales, es batalla, es lucha violenta, es pelea sin reglas.
Pero además señalar que tiene más valor por ser compañeros pero de equipos (muy) rivales es de un simbolismo excesivo e ilógico. ¿Por qué no se le ha dado este mismo premio a cualquier pareja de amigos sénior que en equipos diferentes de cualquier deporte, siguen siendo amigos y compañeros?
Ya, por que no son famosos. Por que no son del Real Madrid y del Barcelona. Si es por eso, que avisen. Buscan la fama en el premio. Mal vamos.
Hace dos años se lo dieron al equipo nacional de fútbol y en ese equipo y recibiendo el premio estaban los hoy premiados por segunda vez pero ahora de forma individual.  ¿No es excesivo fútbol para premiar los deportes?
Pero si comparamos luego con el otro finalista, la Federación de Deportes Paralímpicos de España, el dolor se vuelve más crudo. Y que se indique que se ofreció el premio a los triunfadores de los Juegos Olímpicos de Londres, Michael Phelps y Usain Bolt y ambos declinaron acudir a recogerlo, por lo que al final se concedió a Casillas y Xavi, es de restar valor al premio inmerecidamente para todos.
Yo me lo haría mirar, más que nada por el prestigio de los premios Príncipe de Asturias y por el deporte en general.

5.9.12

Feroz competencia entre frutería española y frutería china

La competencia comercial suele ser dura, en los últimos tiempos casi cruel. En el barrio de Las Fuentes de Zaragoza he fotografiado este cartel. Poco nuevo excepto por los detalles. Regalan el pan todos los días si se compran 6 euros de futa y verdura, pues está en la puerta de un nuevo local regentado por una familia de procedencia china.
Mal escrito (complas), mal pegado con unas tiras de celo anchas y desordenadas, pasaría todo sin mucho crítica si no fuera por que el local está contiguo a otra verdulería y frutería. Juntos los dos locales pegados.
Un local que llevaba varios años instalado se ha encontrado con un local vecino que vende lo mismos que ellos, y además regala el pan.
Los que de momento salen perdiendo son las panaderías, que ven como su producto se regala, no tiene precio. Jope. Pero los vecinos fruteros y verduleros están que tiemblan. ¿Lograrán la familia china imponerse como competencia atroz?
En unos meses el resultado.

4.9.12

Por qué en España trabajamos muchas horas y producimos poco

Aprovechando este hermoso gráfico que nos ha dejado Escolar.net en su blog, voy a añadir algunos datos más.
Efectivamente es un estudio de la media de horas que trabajan los europeos en sus respectivos países. Separados en dos bloques. El de la izquierda es del tercer trimestre de 2010 y el de la derecha (verde) el tercer trimestre del año 2009. En gris he resaltado un poco los datos de España. Los datos son la media de horas semanales trabajadas en cada país y separados por sexos. Y las fuentes aparecen abajo.
La media de España es de 38,7 horas semanales en 2010, casi una hora superior a la media de la EU27, más de una hora de media que la EA16. Trabajamos una hora más que Bélgica o Finlandia, dos y media más que Dinamarca o Alemania, casi tres más que Irlanda o Gran Bretaña, más de una hora superior a los franceses y seis horas más a la semana que los holandeses.
Efectivamente en Turquía se trabaja de media unas siete horas más a la semana que en España y en Rumanía una hora y media más. ¿A quien debemos parecernos? ¿nos comparamos con China o Senegal o intentamos parecernos a Noruega?
Y no volvamos a hablar (por favor) de vacaciones o de puentes, que en todos los casos se basan en estadísticas de horas anuales de convenios. En España nadie trabaja fuera de un tope de horas anuales que marcan los convenios. Da igual si las vacaciones se cogen seguidas, partidas, con puentes o sin puentes. Son horas anuales máximas. Otra casa será la mala o buena organización que cada empresa tenga para su producción y sus RRHH. La realidad es que los españoles trabajan más horas que los europeos.
Pero es cierto que a su vez somos de los que menos productividad tenemos por hora trabajada o los que producimos más caro de muchos países. Pero eso no es culpa de las horas que estamos dentro de la empresa, sino de lo mal planificada que está esta. No es un problema de los operarios sino de los mandos intermedios, los directivos, los gerentes.
¿Por qué somos uno de los países que más comerciales tiene de media en las empresas y a su vez los que más dificultades tenemos para poder vender nuestros productos?
¿En cuantas empresas seguimos teniendo como norma (y únicamente) comerciales de coche y traje, de cartera y visita, de dietas y tiempos muertos?
¿En qué porcentaje de la totalidad de personas que componen una plantilla, no son RRHH productivos y en cambio suelen ser los que más recursos manejan o se llevan?
¿En qué se diferencia a simple vista una empresa que funciona bien y exporta, de una empresa que siempre se está quejando y sus crisis son constantes?
¿Cuánto dedican las empresas españolas a formación continua, a tener una biblioteca profesional, a dirigir los RRHH desde la motivación y la implicación?
¿Cuánto pierde realmente una empresa cuando despide a trabajadores para cuadrar sus cuentas? ¿lo saben, lo intuyen, lo evitan, creen que se gana en vez de se pierde? ¿cuántas empresas cuidan más a sus máquinas, a sus locales, a sus coches, que a su personas, a sus trabajadores?
No, desgraciadamente estos datos no los escribo por vivir en el siglo XIX, hay excelentes ejemplos de muchas empresas que NO funcionan así, pero son más las que caen en estos errores por falta de preparación de sus dirigentes. Estas apreciaciones básicas deben serlo para microempresas, familiares, PYMES o grandes empresas. Algunas ya lo emplean y lo superan con creces. Otras les suena a chino, y eso que muchas de ellas ya han cerrado.
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