Todos sabemos lo que son las Tormentas de ideas, Lluvias de ideas o Brainstorming, las reuniones en grupos elegidos y de un tamaño no muy grande, para sacar sobre la mesa todo tipo de opiniones e ideas sobre los temas que quien las dirige va modelando y planteando poco a poco.
Pero una cosa es recoger o hacer brillar ideas principales o laterales, problemas y soluciones; y otra bien distinta tomar decisiones.
Si para una tormenta de ideas perfecta se necesita un grupo de entre 10 y 20 personas como máximo, que atormente al que dirige la sesión —la regla 6-3-5 se basa en solo seis miembros en la reunión—. Para la toma de decisiones es más útil tener solo un reunión entre dos o tres personas a lo sumo.
No saldrán decisiones importantes y menos si son arriesgadas si se intentan tomar desde un grupo más numeroso de personas.
La Regla 6-3-5 se refiere a que 6 personas participan, cada una propone 3 ideas, y debe defender su propuesta en un máximo de 5 minutos.
En una tormenta de ideas lo que importa es la CANTIDAD.
La Regla 6-3-5 se refiere a que 6 personas participan, cada una propone 3 ideas, y debe defender su propuesta en un máximo de 5 minutos.
En una tormenta de ideas lo que importa es la CANTIDAD.
En la toma de decisiones lo que importa es la CALIDAD